Разработка стратегии развития информационно-коммуникационных технологий (ИКТ)

Разработка стратегии развития информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) необходима для формирования комплексного системного подхода к развитию и внедрению автоматизации производственных процессов, повышение эффективности применяемых средств автоматизации и компьютеризации. Стратегия развития ИКТ разрабатывается, как правило, на срок 3-5 лет.
Необходимость планирования в сфере информационно-коммуникационных технологий и последовательной реализации отмечена и в ряде решений правительства, нормативных документах:

Решение заседания Кабинета Министров Республики Узбекистан "Об итогах социально-экономического развития республики в 2013 году и важнейших приоритетах экономической программы на 2014 год" 
ПП-1730 от 21 марта 2012 г. "О мерах по дальнейшему внедрению и развитию современных информационно-коммуникационных технологий"
Концепция развития информатизации в Республике Узбекистан

Основными задачами, решаемыми в ходе создания стратегии развития ИКТ на предприятии, являются:

  • выявление производственных (организационных) процессов, эффективность которых может быть повышена за счет автоматизации и внедрения информационных систем;
  • повышение уровня соответствия существующим стандартам в области управления информационными технологиями и требованиям руководящих документов;
  • формирование повестки по внедрению новых и повышению эффективности существующих информационных систем предприятия;
  • формирование и совершенствование организационной и методической базы.

В состав работ, выполняемых нашей компанией, входят обследование информационной инфраструктуры заказчика, изучение основных производственных процессов.
В итоге заказчику передается проект стратегии развития ИКТ, который содержит:

1. Перечень производственных процессов, эффективность которых может быть повышена за счет автоматизации и внедрения информационных систем;
2. Рекомендации по внедрению соответствующих информационных систем, методов автоматизации производственных процессов;
3. План-график внедрения информационных систем, комплексов, совершенствования методологической базы по ИКТ.

Стратегия развития ИКТ разрабатывается с учетом существующего штата, организационной структуры организации, а также с учетом технических особенностей осуществления производственного процесса.
Особо следует отметить, что руководство предприятия и профильные технические специалисты должны быть вовлечены в работу по разработке стратегии развития ИКТ. Создаваемая стратегия должна в итоге быть подкреплена поддержкой руководства и в административном плане и в части материальной составляющей (модернизация систем и оборудования).
Учитывая быструю смену технологий, появление новых требований регуляторов, стратегия может подвергаться изменениям и дополнениям, однако в целом её реализация даёт предприятию «на выходе» предсказуемый результат, позволяет прогнозировать бюджет и оптимизировать расходы на ИКТ.

Мы также готовы оказать услуги по разработке нормативных документов по информационной безопасности.